KOSGEB ve TÜBİTAK AR-GE DESTEKLERİ ETKİ

DEĞERLENDİRMESİ*

Kamu kaynaklarının etkin kullanımı ve elde edilen

bulgular kapsamında yapılacak geri bildirimler

aracılığıyla programların geliştirilmesi için ilgili

destek programlarının kanıta dayalı (evidence-based)

değerlendirme yöntemleriyle analiz edilmesi önemli

bir gerekliliktir. Buna dayalı olarak gerçekleştirilen

bu çalışmanın temel amacı, TÜBİTAK ve KOSGEB

tarafından verilen Ar-Ge desteklerinin etkisinin

nicel ve nitel yöntemler ile değerlendirilmesidir.

Bu amaç doğrultusunda çalışma kapsamında aşağıdaki

destek programları incelenmiştir:

TÜBİTAK 1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek

Programı

► KOSGEB Ar-Ge ve İnovasyon Destek Programı

► KOSGEB Endüstriyel Uygulama Destek Programı1

Destek programlarının ilgili mevzuatları incelendiğinde

temel amaçları, Şekil 1’deki gibi belirlenmiştir.

Şekil 1. İncelenen Destek Programlarının Amaçları

Şekil 2. Program Değerlendirmesinde Kullanılan Yöntemler

Yeni bir ürün üretilmesi

Mevcut bir ürünün geliştirilmesi, iyileştirilmesi

Yeni üretim teknolojileri geliştirilmesi

Ürün kalitesi veya standartının yükseltilmesi

Odak Grup

Toplantıları

Nicel Etki

Analizi

Şekil 1. İncelenen Destek Programlarının Amaçları

TÜBİTAK 1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç, KOSGEB

Ar-Ge ve İnovasyon ile KOSGEB Endüstriyel Uygulama

Destek Programları değerlendirmesi, OECD

tarafından belirlenen DAC (Development Assistance

Committee) Kriterleri esas alınarak yapılmıştır. Bu

kriterler, devam eden veya tamamlanmış bir proje

veya programın sistematik ve objektif değerlendirilmesine

imkân sağlamaktadır. Bu doğrultuda; proje veya

1 İlgili programa, 31.10.2019 tarihinden itibaren başvuru

alınmamaktadır. program hedeflerinin uygunluğunu ve yerine

getirilmesini, gelişim verimliliğini, etkinliğini,

etkisini ve sürdürülebilirliğini ortaya koymak

mümkün olmaktadır. Çalışma kapsamındaki destek

programlarının değerlendirilmesinde beş farklı yöntem

kullanılmıştır (Şekil 2). Bunlar sırasıyla; kalkınma

planı, strateji belgeleri ve ilgili mevzuatın incelenmesi,

anket, derinlemesine yüz yüze mülakatlar, odak grup

toplantıları ve nicel etki analizi olarak sıralanabilir.

Çalışma kapsamında, “belirtilen üç destekten herhangi

birini almış” 488 firma ile yüz yüze anketler yapılmıştır.

Bu 488 firmadan 60 tanesi ile ayrıca derinlemesine

yüz yüze mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Derinlemesine

mülakatların gerçekleştirildiği firmaların, programdan

yararlanan tüm firmalar için geçerli olan sektör ve

ölçek dağılımını sağlayacak şekilde seçilmesine özen

gösterilmiştir. Anket ve mülakatlardan gelen bilgilerin

ardından değerlendirmeye konu destek programlarının

uygulayıcı kurumları olan TÜBİTAK ve KOSGEB

temsilcileri ile odak grup toplantıları yapılmıştır.

Nicel etki analizi çalışması, Girişimci Bilgi Sistemi’nden2

(GBS) elde edilen mikro veri ile gerçekleştirilmiştir.

Bu kapsamda; TÜBİTAK 1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç

Destek Programı’ndan yararlanan 5.347 firma, KOSGEB

Ar-Ge ve İnovasyon Destek Programı’ndan yararlanan

2.112 firma ve KOSGEB Endüstriyel Uygulama

Destek Programı’ndan yararlanan 1.252 firma, Eğilim

Skoru Eşleme Yöntemi3 (Propensity Score Matching) ile

eşleştirilerek etki analizi çalışması gerçekleştirilmiştir.

Çalışma kapsamında ilk olarak programların başvuru

süreçlerine ilişkin değerlendirmeler alınmıştır. Buna

göre;

► Destek programlarına başvuru kriterlerinin açık

ve anlaşılır, başvuru sürelerinin makul olduğu

ve başvuru için istenen belgelerin kolaylıkla bir

araya getirilebildiği ifade edilmiştir. Bununla birlikte

başvuru kriterlerinin sınırlayıcı olduğu ve başvuru

esnasında danışmanlık hizmetine ihtiyaç duyulduğu

belirtilmiştir.

► Başvuru sürecinde karşılaşılan en temel zorluğun,

proje okuryazarlığı konusundaki eksiklikler olduğu

ifade edilmiştir.

► Firmaların destek programlarına başvurmasının

temel nedeni; finansmana ulaşmak olup destek

alan firmaların yarısı, destek miktarının beklentilerini

karşıladığını ifade etmiştir.

Yüz yüze yapılan görüşmelerde firmalar;

► Farklı ölçek ve teknoloji seviyesindeki firmaların

Ar-Ge olgunlukları farklılık göstereceği için Ar-

Ge destekleri tasarlanırken firmalara özgü destek

paketlerinin oluşturulması ve

► Teknolojik olgunluk düzeyi yüksek olan firmalar

için; ticarileşme, ulusal ve uluslararası iş ağlarına

entegrasyon, Ufuk 2020 gibi uluslararası destek

programlarına yönlendirilmeye imkân verecek

şekilde teknik alanlarda bir danışmanlık

mekanizmasının oluşturulması önerilerinde

bulunmuştur.

Değerlendirmeye konu firmaların etkinlik kriterleri

açısından incelenmesi, anketler ve mülakatlardan gelen

veriler kullanılarak yapılmıştır. Buna göre;  Firmaların %80’e yakın bir bölümünde destekler,

problemlerin çözümünde önemli derecede yardımcı

bir etken olmuştur.

 Firmaların %75’i, destekler ile ürün sayılarını ve

ürünlerinin teknolojik yoğunluğunu artırdığını ifade

etmiştir.

 Firmaların yaklaşık %50’si, destekler ile ithalat

bağımlılıklarında azalma olduğunu belirtmiştir.

 Firmaların yaklaşık %65’i, destek programları

sayesinde yeni pazarlara girdiğini ve yeni Ar-Ge iş

birliği olanaklarına eriştiğini ifade etmiştir.

Etki değerlendirme çalışmaları kapsamında ilk

olarak, Eğilim Skoru Eşleme Yöntemi kullanılarak,

TÜBİTAK 1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç, KOSGEB

Ar-Ge ve İnovasyon ile KOSGEB Endüstriyel Uygulama

Destek Programları’ndan 2006-2018 yılları arasında

yararlanan tüm firmaların müdahale grubunu

oluşturduğu, bu firmalara benzer özellikler taşıyan

firmaların ise kontrol grubuna atandığı bir örneklem

oluşturulmuştur. Sonraki aşamada ise destek almadan

önceki dönemde birbirlerine benzer özellikler taşıyan ve

destek sonrası dönemde yalnızca müdahale grubunun

destek alması dolayısıyla farklılaşması beklenen bu

iki grup karşılaştırılmış ve programların; istihdam,

çalışan başına katma değer, ihracat yoğunluğu, FSMH

(patent, faydalı model, endüstriyel tasarım ve marka

başvurusu) ve satışlar (net satışlar, yurt içi satışlar,

yurt dışı satışlar) üzerindeki etkisi tahmin edilmiştir.

Buna göre; her üç desteğin firmalar üzerinde belirlenen

değişkenler bakımından pozitif etkilerinin mevcut

olduğu tespit edilmiştir. Bununla birlikte temel bulgular

aşağıda özetlenmiştir:

İstihdam ve çalışan başına katma değer bakımından

sağlanan etkinin incelenen süre boyunca pozitif ve

sürdürülebilir olduğu görülürken; sonuçların diğer

değişkenler açısından programlar arası farklılaştığı

görülmüştür.

İhracat yoğunluğu bakımından TÜBİTAK 1507 KOBİ

Ar-Ge Başlangıç ile KOSGEB Ar-Ge ve İnovasyon

Destek Programları’nın zaman içinde artan ancak

sürekli olmayan bir etkisi söz konusu iken KOSGEB

Endüstriyel Uygulama Destek Programı’nın artan

ve sürdürülebilir bir etkiye sahip olduğu tespit

edilmiştir.

► Her üç destek programı için firmaların yapmış

oldukları FSMH (patent, faydalı model, endüstriyel

tasarım ve marka) başvurularında, destekten

yararlandıktan sonraki ilk yıl için istatistiksel olarak

anlamlı ve pozitif bir etki söz konusudur.

Net satışlar üzerindeki pozitif ve sürdürülebilir etki,

TÜBİTAK 1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç ile KOSGEB

Endüstriyel Uygulama Destek Programları’nda söz

konusu iken KOSGEB Ar-Ge ve İnovasyon Destek

Programı’nda yalnızca birinci ve dördüncü yıllarda

etki görülmüştür.

► TÜBİTAK 1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç ile KOSGEB

Endüstriyel Uygulama Destek Programları’nın net

satışlar üzerindeki pozitif etkisinin yurt içi satışlardan

kaynaklandığı belirlenmiştir.

Destek programlarının değişkenler ile sektör ve ölçek

düzeyindeki etkilerine incelendiğinde ise;

► Her üç programda da imalat sanayinde imalat

dışına göre daha güçlü bir etki söz konusudur.

► Çalışan sayısı açısından incelendiğinde her üç

programda da 1-49 çalışan sayısına sahip firmalar

üzerinde daha güçlü pozitif etki gözlenmiştir.

Elde edilen bulgular ışığında aşağıdaki temel hususların

dikkate alınması önerilmektedir:

► Ölçek bazlı etkiler dikkate alındığında TÜBİTAK

1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek Programı’nın

kendi içinde 1-49 çalışana sahip firmalar ve 50-

249 çalışana sahip firmalar olarak ölçeklendirilmesi

ve her bir ölçekteki firmalara yönelik odak

uygulamaların geliştirilmesi ve kaynakların

dağılımında 1-49 çalışan sayısına sahip firmalara

ağırlık verilmesi önerilmektedir.

► 50-249 arası çalışana sahip firmalar için aşağıdaki

uygulamaların sağlanması önerilmektedir:

> Teknoloji kapasitesi yüksek firmalar için

uluslararası değer zincirlerine entegre olmaya

yönelik destek mekanizmalarının sağlanması.

> Uluslararası programlardan (AB Mali İş birliği

Programları, Ufuk 2020 gibi) yararlanabilmeleri

için TÜBİTAK tarafından verilen Uluslararası

İşbirliklerine Katılımı Özendirmeye Yönelik

Destek ve Ödül Programları’na yönlendirilmeleri.

> Ar-Ge sonuçlarının ticarileştirilmesi ve teknoloji

transferi süreçlerinde önemli rol oynayan girişim

ve risk sermaye şirketleri ağlarına dâhil olacak

mekanizmaların geliştirilmesi.

ARALIK 2021 anahtar

Leave a comment

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir